投资近9亿拍一部印度电视剧,奈飞的未来在亚洲?

分类:明星  标签:鲍勃·查派克
雅1203

2021-03-16 15:18:17 15140.079

从奈飞财报数据显示,近几年奈飞美国本土订阅用户的增长明显放缓。2018年四个季度美国订阅用户数分别为:5508万、5595万、5695万、5848万;2019年四个季度美国用户数分别为:6022万、6010万、6062万、6104万。直到2020年,由于疫情原因,全球电影受到重创,影院停摆,人们被长时间隔离在家中,对于在线视频的消费需求剧增,奈飞的订阅数得到了一次井喷式爆发,全年新增3700万订阅用户。

然而,一个不争事实是,奈飞在北美的用户订阅数量是有天花板的。2020年,奈飞在北美的用户订阅数量同比增幅只有9.2%,在拉丁美洲的增幅为19.47%,但在亚太地区的增幅却高达57%。

扩张亚洲市场,成为奈飞未来在流媒体大战中的重要布局。

亚洲有41.64亿人口,占全球人口的55%。亚洲市场无疑是奈飞拓展海外市场的重地。再加上其他流媒体Apple TV+、HBO MAX的激烈竞争,特别是Disney+在流媒体大战中的迅速扩张,在推出16个月后,Disney+的全球用户已经正式超过1亿人次,达到了奈飞的一半,而奈飞获得此成就却花了6年时间。扩张亚洲市场,成为奈飞未来在流媒体大战中的重要布局。

从2015年,奈飞进军日本打开亚洲市场开始,用户订阅数量增速喜人,2017年到2020年奈飞在亚太地区的付费用户分别为650万、1060万、1600万、2549万。虽然订阅用户基数少,但却有着极大的潜力。奈飞 CEO曾大胆预测:奈飞在印度可能会新增1亿用户。

奈飞在亚洲国家的战略布局始于2015年

2015年9月1日,奈飞在日本上线,正式进军亚洲市场,扩展世界版图。随后奈飞又在韩国、印度、泰国、中国台湾等国家和地区推出了流媒体在线服务。五六年来,奈飞在亚洲的战略布局,概括来讲可分为因地制宜、投其所好,本土化制作、最大化自由,精耕细作、美剧标准。

因地制宜、投其所好

韩国制“僵尸”,印度聊“板球”

奈飞说到底还是一家互联网公司,擅长用大数据说话,喜欢用大数据和调研等方式了解不同国家和地区观众的喜好。在亚洲已开通奈飞流媒体业务的国家和地区,奈飞都设有当地办事处,以便更好地了解当地观众的审美趣味。

据奈飞调查,日本观众的口味很特殊,日本影史票房前10的影片中,有5部是日本动画。最初奈飞进入日本市场时,便因地制宜,购买了大量日本动画的版权和一些热门新番,希望用丰富的动画资源作为进军日本市场的敲门砖。之后,奈飞直接开始参与动画的投资和制作。

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